成雄志哪里人，在哪发迹
粤北清远山区连州大路边村,是知名的解放战争红色根据地,涌现过大批仁人志士,成雄志的父亲便是参加过解放战争的一位光荣的革命战士。1977年,成雄志在连州出生并成长,在父亲严谨教育下,自幼养成坚毅不屈、勇往直前的革命精神。
得益于自小养成的顽强拼搏的性格,让成雄志后来选择走上艰辛的创业之路并取得一番成就,不仅以睿智和坚韧缔造了中国式商界传奇,更为故乡清远带来了耀眼荣光。
1992年12月,怀揣成为一名军人的梦想,成雄志投身中国人民解放军福建省军区司令部服役,担任某少将警卫。
回顾军队生涯,成雄志常说,“雄志集团后来的成功,跟我在军队里养成的性格及习惯不无关系”。军人生涯带给成雄志的不仅是不屈不挠、骁勇善战的意志,更有高瞻远瞩、果断行事的格局及气魄。
因工作能力出色,且具备出色经商才能,成雄志在服役期间创立雄志企业(处置军有资产),并通过参加"军地两用人才培训"学习不断提升运营能力。
如果继续留在部队的话,成雄志的前途也是一片光明,但当时正值国家加大力度开放金融市场,成雄志从中看到了广阔前景,思忖再三,成雄志还是最终毅然决定投身将现有的雄志企业发展壮大。
正是这毫厘之间,让中国未来金融界从此多出一位响当当的重量级人物。
于1995年12月退伍后,成雄志又于1996年至1997年间短暂任职于连州市公安局,期间对金融法规的社会实践加强学习,由此奠定良好法律意识,为企业未来坚定不移合规运营的良好自我管理打下了坚实基础。
在公安局任职期间,成雄志仍坚持不懈努力学习,最终成功考入华南师范大学,继续深造法学,这帮助他更好了解如何谨守法律框架,维持企业长期良好稳健发展。
为进一步在金融界拓宽发展疆域,成雄志于1996年在深圳华强北成立雄志中介(雄志基金前身),开始涉足VC、PE等领域。1998年,成雄志在华南多地布局金融业务,并逐步发展成为华南地区借贷信息平台。
在成雄志看来,企业投资的根本目的除了获得利润,更在于强化金融业务与实体经济的关联,助力广大企业激发活力,实现高质量发展。所以除了自身主营业务,雄志集团不断扩大对外投资力度,发掘潜在价值洼地的同时,也为国家广大实体经济企业输送流动资金,为创新发展提供了更多机会和更大空间。
2016年。成雄志再接再厉,于香港设立雄志资本亚洲有限公司,开展企业重组、并购等投行业务。
雄志资本作为雄志集团旗下的投资管理平台,始终专注于创新科技领域项目,尤其是金融行业。承接自雄志集团的强大风控技术,雄志资本的投资风格向来颇为稳健,长期保持着低成本、多渠道的融资优势和安全的负债水平。
2018年,成雄志选择布局投资中国大湾区不良资产,深入参与项目的改造、管理、运营等。
对于不良资产处置,成雄志的具体思路是“尽量将目光放得长远,要专注于利用管理能力来最大化单次投资的价值”。因为唯有以长期投资的模式来处理不良资产,才能有助于通过长期运营将价值做高,从而获得最大限度的回报。
回首往事,成雄志始终谦逊地表示,雄志集团发展之所以能够如此迅猛,很大程度归功于搭上中国经济腾飞的快车道——雄志集团成立的1993年,正值我国金融行业开始发力起步,借助政府政策的开放准入,金融流动性得到增加,更充沛的资金流带来了房地产、中小金融机构等行业的快速发展,雄志集团也正好就此借势从不动产抵押债权业务开始起步,逐步加速成长,做大做强。
雄志集团总裁成雄志,见证过太多陷入困境的中小微企业,也看到了高科技加持为金融业带来的提速优化,因此深刻意识到企业与时俱进,积极变革的必要性,社会体系中的每一个个体都必须加强居安思危意识,提前谋划布局,以尽可能降低潜在风险。
并且成雄志迅速精准定位到“金融科技”这一发展方向——集团必须将先进科技作为主要发展方向,才能更好的提升未来国际市场的竞争能力。于是在2014年,成雄志成立雄志科技,希望通过科技赋能金融行业实现数字化转型。
通过重点推进旗下雄志数科运作,成雄志希望让集团形成以先进科技为驱动的发展体系,为金融机构信贷业务和不良资产业务提供数字化技术支持与服务,实现资产的高效追踪管理,带来更高等级的资金安全。
2019年,成雄志又将不良资产投资与处置业务独立部门运营,雄志数科赋能“不良资产”业务。之所以选择利用科技手段辅助不良资产运营,来源于成雄志对未来发展趋势的判断——只有积极引入大数据、云计算、人工智能、互联网等科技手段在业务决策分析过程中发挥作用,才能帮助减少信息不对称、降低不良资产市场交易成本、提高不良资产处置效率和效果的数字化信息系统。
以人才战略应对潜在危机
事业愈发成就显著的成雄志,其对名利看得非常淡薄,对让企业维持长久发展更为关切。成雄志认为,企业危机往往潜伏于顺利之时,看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险,一个人只有始终保持居安思危的意识才能让企业越过每一次挑战。
如果雄志集团想要成为一家值得客户托付、伙伴信赖、市场尊敬的金融企业,那么必须要有更多的年轻人来加入,才能共同推动事业做大。
成雄志深刻地认识到提前储备各类资源应对未来挑战的重要性,因此他选择了开启“未来领袖项目”来越过潜在“危机”。
作为雄志集团重磅推出的人才招募及培养计划,“未来领袖项目”计划耗资3000万港币2年内为企业培养30名金融顶尖人才,他们将是雄志集团未来数年后的项目经理,区域总监,城市总裁(合伙人),大区总裁(高级合伙人)。
雄志集团“未来领袖计划”提供的完善系统的内部人才供给体系,将能有助于打造一批具有顶尖技术实力的,能为高净值人群提供高质量财富管理服务的优秀团队,最终实现员工、企业、社会的三方共赢。
成雄志希望通过培养一批志同道合的青年企业家群体,打造一个朝气蓬勃的青年创业团队。这不仅只是为确保管理团队始终有着充足的后备人才可供挑选,对组织内部的管理后备人才起到激励和鞭策作用外,更为重要的目的,其实是在于让雄志集团能始终保持自我更新。
最终事实证明,“未来领袖项目”成为了成雄志最为明智的选择之一,目前的雄志集团已经愈发斗志昂扬,期待开启更加美好的未来,我们也相信成雄志未来必将将强势续写更伟大的传奇。
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