项目启动阶段计划和确定项目，需要收集顾客需求、市场研究、保修记录等信息。小组通过经验、业务计划、产品设想等进行分析，确定设计目标、质量目标。输出内容包括初始材料清单、产品保证计划等，作为第二阶段的输入。设计与开发阶段设计部门进行设计失效模式及后果分析、可制···

APQP，即产品质量先期策划，是确保产品成功开发和制造的重要流程。它分为五个阶段，每个阶段都有明确的输入和输出，以确保项目的顺利进行。第一阶段是计划和确定项目，也称为立项阶段。在这个阶段，输入包括顾客的需求、市场研究、保修记录、质量信息、小组经验、业务计划、产···